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Communiquer pendant le confinement a été un enjeu, il le reste pour le dé-confinement : nous restons dans une période d’inconnu et de reconfiguration.

Comment « re-booster » et engager vos équipes en cette période clé ?
Nous avons la conviction qu’en cette période de transition, il est important d’oser.

Voici un article passionnant de la philosophe et psychanalyste Hélène L’HEUILLET, qui envisage d’abord notre confinement comme une réelle épreuve mais aussi comme une chance de vérité.

Comment l’humour en entreprise peut-il faciliter la résolution de problèmes complexes ?

Créer un think tank pour apporter un nouvel éclairage au Codir, avez-vous déjà vécu ou envisagé cette démarche ?

Comment le coaching collectif favorise le développement individuel des collaborateurs au service d’un changement de culture ?